Definizione di organigrammi, mansionari e deleghe aziendali

I cambi organizzativi imposti o scelti hanno messo in discussione la governance efficace della vostra impresa? È il momento di ripensare l’organizzazione applicando il principio cardine di: “un processo = un responsabile”. In CONFORME S.r.l. ci occupiamo di consulenza organizzativa aziendale e vi possiamo quindi accompagnare passo passo nella definizione del più corretto e adeguato organigramma definendo i conseguenti e più efficaci mansionari allineando alle job description la più corretta definizione di ruoli e responsabilità e le possibili deleghe conseguenti.

Vi accompagneremo nella minimizzazione della gestione dei rischi attribuendo una netta separazione di responsabilità nella fase di controllo, gestione e reporting dei processi al fine di garantire la massima tutela della governance aziendale e la massima efficienza dei processi aziendali lato risorse umane