Definizione di organigrammi, mansionari e deleghe aziendali

I cambi organizzativi imposti o scelti hanno messo in discussione la governance efficace della vostra impresa? È il momento di ripensare l’organizzazione applicando il principio cardine di: “un processo = un responsabile”.  In CONFORME S.r.l. ci occupiamo di consulenza organizzativa aziendale e vi possiamo quindi accompagnare passo passo nella definizione del più corretto e adeguato organigramma definendo i conseguenti e più efficaci mansionari allineando alle job description la più corretta definizione di ruoli e responsabilità e le possibili deleghe conseguenti. Un sistema completo e coerente, idoneo ad individuare le figure responsabili dei processi aziendali anche ai sensi del D.lgs. 81/2008;

Vi accompagneremo nella minimizzazione della gestione dei rischi attribuendo una netta separazione di responsabilità nella fase di controllo, gestione e reporting dei processi al fine di garantire la massima tutela della governance aziendale e la massima efficienza dei processi aziendali lato risorse umane.

Scopri la nostra 231 Academy. Il team di CONFORME S.r.l. grazie all’esperienza di consulenza organizzativa aziendale maturata, ha creato 231 Academy per aiutare le imprese a diventare efficienti e sostenibili. I nostri programmi formativi forniscono ai dipendenti le competenze necessarie per implementare e mantenere un modello organizzativo conforme al Decreto Legislativo 231/2001, migliorando l’efficienza operativa e garantendo la sostenibilità a lungo termine.